Beveik prieš mėnesį paskelbtame Europos inovacijų tarybos (EIC) valdybos dokumente „Towards an Expanded and Enhanced EIC“ pateikiamos penkios pagrindinės rekomendacijos ir atitinkami veiksmai, galintys tapti atspirties tašku stiprinant EIC misiją. Žemiau pagrindines įžvalgas trumpai aptaria ir savo komentarus pateikia Nacionalinių kontaktinių asmenų grupės atstovė Jovita Žėkaitė-Maconko.
1. Ambincingesnis iššūkių modelis (Challenge-driven approach)
- Siūloma išlaikyti atvirą ir integruotą EIC struktūrą, apimančią įvairius technologinio ir verslo pasirengimo lygius. Kartu rekomenduojama pereiti prie ambicingesnio, ARPA (JAV pažangiųjų technologijų agentūrų) modeliu grįsto iššūkių formato, siekiant identifikuoti ir plėtoti naujos kartos giliąsias technologijas (angl. deep tech).
Tokiam modeliui pagrindai jau formuojami 2026 m. EIC darbo programoje – pirmųjų kvietimų pagal ARPA modelį galima tikėtis jau 2026 m. pradžioje.
2. EIC fondo stiprinimas
- Tapęs vienu didžiausių deep tech investuotojų Europoje per itin trumpą laiką, EIC fondas turi būti stiprinamas, siekiant skatinti ankstyvosios stadijos investicijas (tai jau vyksta) bei užtikrinti tęstinį finansavimą augimo etape – tai būtina deep tech startuolių ir MVĮ plėtrai.
Vienas svarbiausių žingsnių šioje srityje – STEP Scale-up kvietimas, kurio biudžetas 2026–2027 m. laikotarpiu turėtų siekti apie 600 mln. eurų. Dar ambicingesni tikslai numatyti 2028–2034 m. „Europos horizonto“ plane – jame EIC biudžetas galėtų išaugti net tris kartus.
3. Veiklos orientavimas į inovatorius
- EIC veikla turėtų būti labiau orientuota į inovatorių poreikius, užtikrinant lankstumą ir prisitaikymą prie rinkos realijų.
Šiuo metu ši tema aktyviai diskutuojama. Kol kas kyla daugiau klausimų nei vieningo pritarimo, tačiau diskusijos tęsis dar kelis mėnesius. Apie galimus pokyčius, susijusius su paraiškų teikimo procesu, informuosime vėliau.
4. Sinergijos stiprinimas su nacionalinėmis iniciatyvomis
- Rekomenduojama glaudinti bendradarbiavimą tarp Europos, nacionalinių ir regioninių iniciatyvų, siekiant paspartinti perėjimą nuo mokslinių tyrimų prie komercializacijos.
Lietuva yra viena pirmųjų šalių, pademonstravusių ambiciją investuoti į deep tech technologijas kaip strategiškai svarbias. Vienas pavyzdžių – „Transfer Fund“ iniciatyva, kurios dėka penkios Lietuvos įmonės gavo finansavimą iš „Europos horizonto“ programos, perkėlus 18,5 mln. eurų iš ES fondų investicijų programos. Džiugu, kad Lietuva kviečiama dalytis šia patirtimi su kitomis šalimis. Visgi šių metų lėšos jau išnaudotos, o papildomas finansavimas EIC SoE (Seal of Excellence) turėtojams artimiausiu metu nėra numatytas.
5. EIC kaip eksperimentavimo erdvė
- EIC turėtų būti lyderė diegiant naujus sprendimus, turėdama aiškų įgaliojimą prisitaikyti prie kintančių inovatorių, galutinių naudotojų ir politikos formuotojų poreikių.
Ši kryptis jau matoma EIC veikloje. Nors EIC yra didesnės ES biurokratinės struktūros dalis, kur sprendimai priimami lėčiau, vis dažniau siekiama atliepti realius inovatorių poreikius: leidžiama teikti bottom-up idėjas, kurios dažnai sulaukia finansavimo. Tai puikus lankstumo pavyzdys.
Daugiau informacijos
Jovita Žėkaitė-Maconko
EIC ir EIE NCP
Tel. +370 647 87 365
El. p. jovita.zekaite@lmt.lt
Pexels nuotr.